Workshop āđāļāđāļĄāļāđāļ 8 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāđāļāđāļĄ āđāļāļ face to face āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Engagement āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ 4 āđāļĢāļ·āđāļāļ āļĄāļđāļĨāļāđāļē 13,680 āļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļŠāļļāļ HR Communication Clinic : āļāļĨāļīāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļŠāđāļāđāļāļŠāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāļ āļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļĢāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ :
"āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ "āļāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ" āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ"